Network marketingde günlük çalışma planı, bir çalışma gününü saat saat doldurmak değil; o gün yapılması gereken işleri belirlemek, öncelik sırasına koymak ve hiçbir önemli faaliyetin rastlantıya kalmamasını sağlamaktır.
Network marketing yapan bir kişinin gün içerisinde ilgilenebileceği çok sayıda konu vardır:
- yeni kişilerle iletişim kurmak,
- daha önce görüşülen kişileri takip etmek,
- ürün hakkında bilgi isteyenlerle ilgilenmek,
- müşterilere destek vermek,
- iş modelini merak eden kişilerle görüşmek,
- ekip üyeleriyle ilgilenmek,
- sosyal medya içeriği hazırlamak,
- ürün veya iş eğitimi almak,
- yapılan çalışmaları kayıt altına almak.
Sorun genellikle yapılacak işin olmaması değildir. Tam tersine, hangi işin önce yapılacağını bilememektir.
Bu nedenle günlük çalışma planının temel sorusu:
“Bugün kaç saat çalışacağım?”
değil;
“Bugün işimin ilerlemesi için hangi faaliyetleri tamamlamam gerekiyor?”
olmalıdır.
İyi bir günlük çalışma planı, günü saatlerle doldurmaz; yeni iletişim, takip, müşteri, görüşme ve ekip faaliyetlerinin düzenli biçimde ilerlemesini sağlar.
Network Marketingde Günlük Çalışma Planı Nedir?
Network marketingde günlük çalışma planı, kişinin bir çalışma gününde gerçekleştirmesi gereken faaliyetleri önceden belirlediği ve bunları işin ihtiyaçlarına göre sıraladığı çalışma sistemidir.
Bu planın amacı her gün tamamen aynı işleri yapmak değildir.
Örneğin bir gün ağırlıklı olarak takip görüşmeleri yapmanız gerekebilir. Başka bir gün müşteri görüşmeleri, ekip desteği veya planlanmış sunumlar ön plana çıkabilir.
Dolayısıyla günlük plan:
“Her gün aynı listeyi mekanik olarak uygula.”
anlamına gelmez.
Daha doğru yaklaşım:
“Bugün devam ettirmem gereken işler neler, yeni hangi faaliyetleri oluşturmam gerekiyor ve gün sonunda hangi işleri bir sonraki adıma taşımam gerekiyor?”
sorularına cevap verebilen bir sistem kurmaktır.
Network Marketing Günlük Çalışma Sistemi Neden Gereklidir?
Network marketing günlük çalışma sistemi olmadığında çalışma kolaylıkla tepki vermeye dayalı hale gelebilir.
Kişi:
- WhatsApp’tan kim yazdıysa ona cevap verir,
- sosyal medyada karşısına ne çıktıysa onunla ilgilenir,
- ekipten biri aradığında onun sorununa yönelir,
- aklına gelirse takip yapar,
- boş kalırsa yeni kişilere ulaşmaya çalışır.
Gün sonunda saatlerce işle ilgilenmiş olabilir ancak işin temel faaliyetlerinden bazıları hiç yapılmamış olabilir.
Örneğin bütün gün müşteri soruları ve ekip mesajlarıyla ilgilenip hiç yeni iletişim kurmamış olabilir.
Ya da sürekli yeni insanlarla görüşüp daha önce bilgi verdiği kişilere hiç takip yapmamış olabilir.
Günlük plan bu dengesizliği azaltmak için kullanılır.
Network Marketingde Günlük Yapılacaklar Nelerdir?
Network marketingde günlük yapılacaklar kişinin hedeflerine ve mevcut işinin büyüklüğüne göre değişebilir. Ancak çalışma sistemi genel olarak sekiz temel faaliyet alanı üzerinden kurulabilir.
1. Bekleyen Takipleri Kontrol Etmek
Çalışmaya başlarken ilk kontrol edilmesi gereken alanlardan biri daha önce yapılan görüşmelerdir.
Örneğin:
- ürün hakkında bilgi gönderdiğiniz kişiler,
- “Düşüneyim, sonra konuşalım.” diyenler,
- tekrar görüşme sözü verdiğiniz kişiler,
- ürünü deneyip geri dönüş yapması beklenen müşteriler,
- iş modelini inceleyen kişiler
takip listenizde bulunabilir.
Buradaki temel kural şudur:
Verdiğiniz takip sözlerini mümkün olduğunca yerine getirin.
Bir kişiye:
“Perşembe tekrar görüşelim.”
dediyseniz, perşembe günü yeni insan aramaya başlamadan önce bu görüşmenin durumunu kontrol etmek daha doğru olabilir.
Çünkü takip yalnızca satış veya üyelik amacı taşımaz. Aynı zamanda iletişimde güvenilir olmanın bir parçasıdır.
2. Yeni İletişim Alanı Oluşturmak
Sadece mevcut görüşmeleri takip etmek uzun vadede yeterli değildir.
Aktif biçimde müşteri veya ekip geliştirmek isteyen kişinin sistemine düzenli olarak yeni iletişimler eklenmesi gerekir.
Yeni iletişim:
- yeni biriyle tanışmak,
- sosyal medyada doğal bir sohbet başlatmak,
- ürün hakkında soru soran biriyle iletişim kurmak,
- mevcut müşterinin yönlendirdiği biriyle görüşmek,
- iş modelini merak eden biriyle ilk teması kurmak
şeklinde gerçekleşebilir.
Burada amaç ilk mesajda ürün satmak veya kişiyi ekibe kaydetmeye çalışmak değildir.
Önce iletişim kurmak, ihtiyacı anlamak ve gerçekten ilgili olup olmadığını görmek gerekir.
Toplu, ilgisiz veya ısrarcı mesajlar göndermek yerine daha doğal ve kişiye uygun iletişim kurulması uzun vadede daha sağlıklı bir çalışma biçimidir.
3. Planlanmış Görüşmeleri Gerçekleştirmek
Gün içerisinde daha önceden belirlenmiş:
- ürün görüşmesi,
- iş modeli görüşmesi,
- telefon görüşmesi,
- online toplantı,
- birebir görüşme
varsa bunlar günlük planın temel parçalarından biridir.
Planlanmış bir görüşme, genel yapılacaklar listesindeki sıradan bir görev gibi değerlendirilmemelidir.
Çünkü görüşmenin karşı tarafı da kendi zamanını ayırmıştır.
Bu nedenle günlük çalışma akışı hazırlanırken önceden verilmiş randevular ve sözler öncelikli olarak dikkate alınmalıdır.
4. Müşteri Çalışmalarını Tamamlamak
Yeni müşteri bulmaya çalışırken mevcut müşterileri ihmal etmek önemli bir hatadır.
Günlük müşteri faaliyetleri arasında:
- ürün sorularına cevap vermek,
- ürün kullanımıyla ilgili bilgi vermek,
- sipariş sürecini takip etmek,
- ürün deneyimi sonrasında geri dönüş almak,
- müşterinin yeni ihtiyacını anlamak
bulunabilir.
Burada amaç sürekli satış mesajı göndermek değildir.
Müşteri ilişkisi yalnızca sipariş anından ibaret değildir.
Satış sonrasında sağlıklı iletişim kurmak hem müşteri deneyimi hem de uzun vadeli çalışma sistemi açısından önemlidir.
5. İş Modeliyle İlgilenen Kişilerle Görüşmek
Network marketing yalnızca ürün müşterilerinden oluşmuyorsa, iş modelini merak eden kişilerle yapılacak görüşmeler de günlük faaliyet sisteminin bir parçasıdır.
Bu görüşmelerde kişinin:
- sistemin nasıl çalıştığını,
- ürün ve satış tarafını,
- ekip sistemini,
- şirketin çalışma koşullarını,
- maliyetleri ve sorumlulukları
doğru biçimde anlaması önemlidir.
Burada abartılı gelir beklentileri oluşturmak veya kişiyi hızlı karar vermeye zorlamak yerine iş modelini açık ve gerçekçi biçimde anlatmak gerekir.
6. Ekip Çalışmalarını Yürütmek
Henüz ekibi olmayan bir kişinin günlük planında bu bölüm bulunmayabilir.
Ancak ekip geliştikçe günlük faaliyetlere yeni işler eklenir.
Örneğin:
- yeni başlayan ekip üyesine destek vermek,
- soruları cevaplamak,
- birlikte çalışma planı oluşturmak,
- görüşme sonrasında geri bildirim vermek,
- eğitim ihtiyacını belirlemek,
- ekip içerisinde takip edilmesi gereken konuları kontrol etmek
gibi faaliyetler ortaya çıkar.
Bu nedenle yeni başlayan networker ile ekip liderinin network marketing günlük rutin yapısı aynı değildir.
Ekip büyüdükçe çalışma planının da değişmesi gerekir.
7. Sosyal Medya ve İçerik Çalışmalarını Yapmak
Sosyal medya kullanılıyorsa içerik üretimi günlük veya belirli günlerde yapılan destekleyici bir faaliyet olabilir.
Örneğin:
- bir paylaşım hazırlamak,
- ürün kullanımına ilişkin bilgilendirici içerik oluşturmak,
- gelen yorumları cevaplamak,
- mesajları kontrol etmek,
- önceden hazırlanmış içeriği yayınlamak
çalışma sisteminin parçası olabilir.
Ancak önemli bir ayrım vardır.
Logo düzenlemek, sürekli yeni görseller hazırlamak, sosyal medyada gezinmek veya saatlerce eğitim izlemek kişiyi meşgul edebilir. Ancak yeni iletişim, takip, müşteri ve görüşme faaliyetleri sürekli erteleniyorsa günlük planın dengesi bozulmuş demektir.
8. Eğitim ve Kişisel Gelişim Çalışmalarını Yapmak
Network marketing yapan kişinin:
- ürünleri,
- şirket sistemini,
- iletişim yöntemlerini,
- müşteri ilişkilerini,
- ekip yönetimini
öğrenmesi gerekir.
Ancak eğitim ihtiyaca göre planlanmalıdır.
Örneğin ürün sorularına cevap vermekte zorlanıyorsanız ürün eğitimine ihtiyaç vardır.
İlk görüşmelerde zorlanıyorsanız iletişim konusunda çalışabilirsiniz.
Ekip büyümeye başladıysa liderlik ve ekip desteği konuları önem kazanabilir.
Eğitimin amacı bilgi biriktirmek değil, yaptığınız işi daha iyi yapabilmektir.
Her Gün Bütün Bu İşleri Yapmak Gerekir mi?
Hayır.
Günlük çalışma planının en sık yanlış anlaşılabilecek taraflarından biri budur.
Bir networkerin her çalışma gününde:
yeni iletişim + takip + müşteri + ekip + içerik + eğitim + sunum + toplantı
yapması zorunlu değildir.
Faaliyetleri iki gruba ayırmak daha kullanışlıdır.
Her çalışma gününde kontrol edilmesi gereken temel alanlar: bekleyen takipler, yeni iletişim ihtiyacı, açık müşteri/görüşme işleri ve yapılan çalışmaların sonraki adımıdır.
İhtiyaca bağlı faaliyetler: ekip desteği, içerik hazırlama, eğitim, toplantılar ve diğer destekleyici işlerdir.
Örneğin ekibiniz yoksa ekip çalışması yapmanız gerekmez.
İçeriklerinizi önceden hazırladıysanız o gün yeni içerik oluşturmanız gerekmeyebilir.
Eğitim ihtiyacınız yoksa sırf listede bulunduğu için eğitim videosu açmanızın anlamı yoktur.
Günlük plan iş üretmek için değil, mevcut işi doğru yönetmek için kullanılmalıdır.
Network Marketingde Günlük Yapılacak İşler Hangi Sırayla Yapılmalı?
Her günün şartları farklı olduğu için değişmez bir sıra oluşturmak doğru değildir.
Ancak genel bir öncelik mantığı kullanılabilir.
1. Önceden Verilmiş Sözleri Kontrol Et
Öncelikle:
- bugün aranacak kişi var mı,
- geri dönüş sözü verdiniz mi,
- müşterinin bekleyen sorunu var mı,
- planlanmış görüşme bulunuyor mu
kontrol edin.
Önceden verilmiş sözler yeni faaliyetlerden önce değerlendirilmelidir.
2. Bekleyen Takipleri Tamamla
Daha önce başlatılmış görüşmeleri sürekli yeni görüşmelerin arkasına bırakmayın.
Takip zamanı gelmiş kişilerle iletişim kurun ve sürecin bir sonraki adımını netleştirin.
3. Yeni İletişim Oluştur
Mevcut takiplar tamamlandıkça sistemin yeni görüşmelere de ihtiyacı vardır.
Bu nedenle büyüme hedefi olan bir networkerin çalışma sisteminde yeni iletişim faaliyetinin düzenli olarak bulunması gerekir.
4. Planlanmış Ürün veya İş Görüşmelerini Yap
İlgili kişilerle yapılacak görüşmeler günlük planın uygulama kısmıdır.
Bu görüşmeler yeni iletişim ve takip faaliyetlerinin doğal devamıdır.
5. Mevcut Müşteri ve Ekip İşlerini Tamamla
Yeni insanlara ulaşırken mevcut müşteri ve ekip üyelerinin bekleyen ihtiyaçlarını unutmayın.
6. Destekleyici İşlere Geç
Ana faaliyetler kontrol edildikten sonra:
- içerik,
- eğitim,
- dosyalama,
- planlama,
- diğer hazırlık işleri
yapılabilir.
7. Günü Kayıtla Kapat
Günün sonunda yalnızca:
“Bugün çok çalıştım.”
demek yeterli değildir.
Kimle konuştuğunuzu ve bir sonraki adımın ne olduğunu kaydetmek gerekir.
Günlük Çalışma Planında “Sonraki Adım” Neden Önemlidir?
Bir görüşmenin ardından yapılacak iş belirsiz kalırsa birkaç gün sonra tekrar başa dönmeniz gerekebilir.
Örneğin:
“Ayşe ile konuştum.”
notu yeterince kullanışlı değildir.
Bunun yerine:
“Ayşe ürün bilgisini aldı. Cuma günü tekrar görüşülecek.”
şeklindeki kayıt size bir sonraki faaliyeti söyler.
Aynı şekilde:
“Mehmet iş modelini inceledi. Sorularını hazırlayıp pazartesi görüşeceğiz.”
şeklindeki not, görüşmenin havada kalmasını önler.
Bir görüşmenin sonunda mümkünse şu soruya cevap verebilmelisiniz: “Bu kişiyle ilgili bir sonraki işlem nedir?” Takip tarihi, gönderilecek bilgi, yapılacak görüşme veya sürecin kapandığı bilgisi net olmalıdır.
Davranış planlama araştırmalarında da yalnızca bir hedefe sahip olmakla, hedefi belirli bir eyleme dönüştürmek arasında fark olduğu gösteriliyor. “Ne zaman ve ne yapılacağı” gibi somutlaştırılmış planlar, niyetin eyleme dönüşmesini destekleyebilen yöntemlerden biridir. Planlama ve uygulama niyetleri üzerine araştırmaları bu yaklaşımın genel davranış planlamasındaki yerini açıklıyor.
Takip mi Önce Yapılmalı, Yeni İletişim mi?
Bu sorunun herkese ve her güne uyan tek bir cevabı yoktur.
Ancak mantıklı bir kural kullanılabilir:
Zamanı gelmiş takipları ve verilmiş sözleri önce kontrol et; ardından yeni görüşme alanı oluştur.
Örneğin bugün görüşme sözü verdiğiniz beş kişi varsa bunları görmezden gelip yalnızca yeni insanlara ulaşmak doğru değildir.
Diğer taraftan bütün çalışma gününü geçmiş takiplarla geçirip hiç yeni iletişim oluşturmamak da zaman içinde görüşme havuzunun küçülmesine neden olabilir.
Bu nedenle sağlıklı sistem:
Takibi sürdür + yeni iletişimi devam ettir.
mantığıyla kurulmalıdır.
Yeni Başlayan Birinin Günlük Çalışma Planı Nasıl Olmalı?
Yeni başlayan kişinin henüz büyük bir müşteri veya ekip listesi olmayabilir.
Bu nedenle günlük faaliyetlerinde daha fazla ağırlık:
- ürün ve sistemi öğrenmeye,
- yeni iletişime,
- ilk görüşmelere,
- takip alışkanlığı oluşturmaya,
- müşteri geliştirmeye
verilebilir.
Yeni başlayan kişinin en büyük hatalarından biri, henüz yeterli faaliyet yapmadan bütün zamanını hazırlıkla geçirmektir.
Örneğin haftalarca:
- profil düzenlemek,
- sunum hazırlamak,
- logo değiştirmek,
- eğitim izlemek
ancak çok az insanla görüşmek, günlük çalışma sisteminin amacına uygun değildir.
Hazırlık bir noktadan sonra uygulamaya dönüşmelidir.
Ekibi Olan Bir Networkerin Günlük Planı Nasıl Değişir?
Ekip oluşmaya başladığında günlük çalışma sistemine yeni sorumluluklar eklenir.
Artık kişi yalnızca kendi:
- müşterileri,
- görüşmeleri,
- takipları
ile ilgilenmez.
Aynı zamanda:
- yeni ekip üyelerini desteklemek,
- soruları cevaplamak,
- ekipteki takip ihtiyaçlarını görmek,
- gerektiğinde birebir görüşme yapmak,
- yeni başlayanların çalışma sistemini kurmasına yardımcı olmak
gibi sorumluluklar ortaya çıkar.
Ancak ekip büyüdüğünde yapılan önemli hatalardan biri şudur:
Kişi tamamen ekip yönetimine gömülür ve kendi kişisel faaliyetlerini bırakır.
Ekip desteği önemli olsa da yeni müşteri ve yeni iletişim tarafının tamamen durması uzun vadede kişinin kendi üretkenliğini azaltabilir.
Network Marketing Günlük Rutin Nasıl Oluşturulur?
Network marketing günlük rutin oluşturmak, her sabah aynı saatte aynı işleri yapmak zorunda olduğunuz anlamına gelmez.
Buradaki rutin, faaliyetlerin düzenli biçimde kontrol edilmesidir.
Basit bir çalışma akışı şöyle düşünülebilir:
- Bekleyen işleri kontrol et.
- Takip zamanı gelenlerle iletişim kur.
- Yeni iletişim oluştur.
- Planlanmış görüşmeleri gerçekleştir.
- Müşteri ve ekip ihtiyaçlarını tamamla.
- Gerekli destekleyici işleri yap.
- Günün sonuçlarını ve sonraki adımları kaydet.
İngilizce network marketing kaynaklarında bu tür sistemler sıklıkla DMO – Daily Method of Operation olarak adlandırılır. DMO’nun temel mantığı, işi motivasyona veya o gün akla gelen faaliyetlere bırakmak yerine tekrarlanabilir bir çalışma yöntemi oluşturmaktır. Güncel DMO kaynaklarında yeni iletişim, görüşme, sunum ve takip gibi faaliyetlerin bu sistemin çekirdeğinde yer aldığı görülüyor. :contentReference[oaicite:1]{index=1}
Günlük Plan Yaparken Esnek Olmak Gerekir mi?
Evet.
Günlük çalışma planı yapılacak işleri kontrol etmek içindir; gün içerisinde ortaya çıkan önemli bir durumu görmezden gelmek için değil.
Örneğin:
- müşterinin çözülmesi gereken önemli bir sorunu çıkabilir,
- planlanmamış fakat değerli bir görüşme oluşabilir,
- ekibinizde yeni başlayan birinin acil desteğe ihtiyacı olabilir,
- bir görüşme ertelenebilir.
Bu durumda plan yeniden düzenlenebilir.
Ancak her beklenmedik olayda bütün günlük sistemi bırakmak da doğru değildir.
Esneklik, plansızlık değildir.
Önemli bir iş ortaya çıktığında diğer faaliyetlerden hangisinin erteleneceğine bilinçli biçimde karar vermektir.
Network Marketing Günlük Çalışma Planında Yapılan Hatalar
Sadece Yeni İnsanlara Ulaşmak
Sürekli yeni iletişim oluşturup daha önce görüşülen kişileri takip etmemek, başlatılan süreçlerin yarım kalmasına neden olabilir.
Sadece Takip Yapmak
Geçmiş görüşmelere sürekli dönüp yeni iletişim oluşturmamak da zamanla yeni görüşme sayısını azaltabilir.
Müşterileri Satıştan Sonra Unutmak
Müşteri ilişkisi siparişle sona ermez. Ürün sonrası iletişim ve destek de çalışma sisteminin bir parçasıdır.
Bütün Günü Ekip Sorularına Ayırmak
Ekip büyüdükçe destek önem kazanır. Ancak kişinin kendi müşteri, iletişim ve takip faaliyetlerini tamamen bırakması doğru değildir.
İçerik Üretimini Ana İş Haline Getirmek
İçerik değerli olabilir fakat bütün çalışma gününü sürekli tasarım ve paylaşım hazırlığına ayırmak ana faaliyetleri geri plana itebilir.
Sürekli Eğitim İzlemek
Öğrenilen bilgi uygulanmıyorsa eğitim üretken bir faaliyetten kaçış yöntemine dönüşebilir.
Görüşmeleri Kayıt Altına Almamak
Kiminle ne konuşulduğunu ve sonraki adımın ne olduğunu kaydetmemek takip sisteminin bozulmasına neden olur.
Her Gün Aynı İşleri Yapmaya Zorlamak
Günün ihtiyacına bakmadan aynı listeyi mekanik biçimde uygulamak verimsiz olabilir.
Günlük sistem sabit olabilir; fakat o sistem içerisindeki işlerin ağırlığı değişebilir.
Örnek Network Marketing Günlük Çalışma Planı
Aşağıdaki örnek saat programı değildir. Bir çalışma gününde işlerin hangi mantıkla ilerleyebileceğini gösterir.
| Sıra | Faaliyet | Kontrol Edilecek Konu |
|---|---|---|
| 1 | Bekleyen işler | Bugün söz verilen görüşme veya müşteri işi var mı? |
| 2 | Takip | Tekrar iletişim kurulması gereken kişiler kimler? |
| 3 | Yeni iletişim | Bugün yeni görüşme alanı oluşturuldu mu? |
| 4 | Görüşmeler | Ürün veya iş modeliyle ilgilenen kimler var? |
| 5 | Müşteri | Bekleyen müşteri sorusu veya ihtiyacı var mı? |
| 6 | Ekip | Destek verilmesi gereken ekip üyesi var mı? |
| 7 | Destekleyici işler | İçerik veya eğitim gerçekten bugün gerekli mi? |
| 8 | Kayıt | Her görüşmenin sonraki adımı belli mi? |
Buradaki sıra değişebilir.
Örneğin sabah planlanmış bir müşteri görüşmeniz varsa önce onu yaparsınız.
Tablonun amacı değişmez bir sıra dayatmak değil, çalışma gününde hangi faaliyet alanlarının unutulmaması gerektiğini göstermektir.
Günlük Çalışma Planı ile Günlük Kontrol Listesi Aynı Şey mi?
Hayır.
Günlük çalışma planı:
“Bugün hangi işleri ve hangi öncelik mantığıyla yapacağım?”
sorusuna cevap verir.
Günlük kontrol listesi ise:
“Planladığım işleri gerçekten yaptım mı?”
sorusuna cevap verir.
Aktivite takip sistemi ise bundan da farklıdır:
“Kaç faaliyet yaptım ve bu faaliyetler hangi sonuçları oluşturdu?”
sorusuyla ilgilenir.
Bu nedenle günlük plan, kontrol listesi ve aktivite takibi birbirini tamamlayan ancak farklı amaçlara sahip üç sistemdir.
Kısaca Özetleyelim
Network Marketingde Günlük Çalışma Planı Nasıl Hazırlanır?
Öncelikle çalışma gününüzde yapılması gereken işleri belirleyin.
Temel çalışma alanlarını:
- takip,
- yeni iletişim,
- ürün ve iş görüşmeleri,
- müşteri çalışmaları,
- ekip desteği,
- içerik ve sosyal medya,
- eğitim,
- kayıt ve sonraki adım
olarak düşünebilirsiniz.
Ancak bütün faaliyetleri her gün yapmak zorunda değilsiniz.
Önce:
verilmiş sözler → bekleyen takipler → yeni faaliyetler → görüşmeler → mevcut müşteri ve ekip işleri → destekleyici işler → kayıt
mantığıyla ilerleyebilirsiniz.
En önemli nokta şudur:
Bir çalışma günü yalnızca “çok şey yapmak” için değil, açık işleri bir sonraki adıma taşımak ve yeni iş akışı oluşturmak için kullanılmalıdır.
Sık Sorulan Sorular
Network marketing günlük çalışma planında neler olmalı?
Günlük planda bekleyen takipler, yeni iletişim, planlanmış görüşmeler, müşteri çalışmaları, ekip desteği, gerekli içerik veya eğitim işleri ve gün sonunda kayıt bulunabilir. Her faaliyetin her gün yapılması zorunlu değildir.
Network marketingde her gün yeni insanlarla iletişim kurmak gerekir mi?
Aktif biçimde müşteri veya ekip geliştirmek isteyen kişinin düzenli olarak yeni görüşme alanı oluşturması önemlidir. Ancak iletişim rastgele veya ısrarcı mesaj gönderme şeklinde değil, doğal ve ilgili kişilerle sağlıklı iletişim kurma biçiminde yürütülmelidir.
Network marketingde takip mı yeni iletişim mi önce yapılmalı?
Zamanı gelmiş takiplar ve daha önce verilen görüşme sözleri öncelikle kontrol edilebilir. Bununla birlikte yeni iletişim tamamen bırakılmamalıdır. Sağlıklı sistem hem mevcut görüşmeleri ilerletir hem yeni görüşmeler oluşturur.
Her gün sosyal medya paylaşımı yapmak gerekir mi?
Hayır. İçerik stratejisine göre paylaşım sıklığı değişebilir. Sosyal medya destekleyici bir faaliyet olarak kullanılmalı ve yeni iletişim, takip veya müşteri çalışmalarının sürekli önüne geçmemelidir.
Her gün eğitim yapılmalı mı?
Zorunlu değildir. Eğitim mevcut ihtiyaca göre yapılmalıdır. Amaç sürekli yeni bilgi tüketmek değil, çalışma sırasında karşılaşılan eksikleri gidermek ve öğrenilen bilgiyi uygulamaktır.
DMO nedir?
DMO, “Daily Method of Operation” ifadesinin kısaltmasıdır. Network marketingde kişinin günlük olarak uyguladığı tekrar edilebilir çalışma sistemini ifade etmek için kullanılır. Yeni iletişim, görüşme ve takip gibi temel faaliyetler bu sistem içerisinde yer alabilir.
Günlük çalışma planı ile aktivite takip sistemi aynı mı?
Hayır. Günlük plan hangi işleri yapacağınızı belirler. Aktivite takip sistemi ise yapılan faaliyetlerin sayısını ve sonuçlarını kayıt altına alır. Aktivite takip sistemini kategorimizin ilerleyen yazılarında ayrıca ele alacağız.
Sonraki Yazımız
Sonraki yazımızda Network Marketingde Haftalık Çalışma Planı Nasıl Yapılır? konusunu işleyeceğiz. Günlük faaliyetleri haftanın tamamına nasıl dağıtabileceğinizi, hangi işleri belirli günlerde toplamanın daha mantıklı olduğunu ve haftalık çalışma hedeflerinin nasıl oluşturulabileceğini ele alacağız.
